签订审计合同是控制成本、规避风险的关键环节，需从费用结构、责任划分、服务标准等维度进行全面把控。以下结合行业规范与典型纠纷案例，梳理关键注意事项：

‌一、费用条款：避免“低价陷阱”与“模糊计费”‌

1. ‌明确计费基数‌

   • 约定以‌送审造价‌还是‌最终审定造价‌为基数，防止机构以“高送审价”虚增费用。
   • ‌示例条款‌：“审计费以最终审定造价为基数，按分段累进费率计算。”

2. ‌细化费率分段‌

   • 避免“一刀切”费率，需按工程规模分段设定（如100万以下按0.5%，100万-500万按0.4%）。
   • ‌案例‌：某项目送审价800万元，若未分段计费，机构可能按0.5%收取4万元；若分段计费，实际费用为3.7万元（100万×0.5%+700万×0.4%）。

3. ‌审增/审减费责任划分‌

   • 明确审增费由谁承担（通常建设方承担，但若因施工方漏报导致，可约定施工方分担比例）。
   • ‌示例条款‌：“若审增额超过送审价3%，超出部分由施工方承担50%审计费。”

4. ‌保底条款与折扣限制‌

   • 约定最低收费标准（如“单项工程审计费不低于3000元”），防止机构以低价中标后通过增项收费。
   • ‌案例‌：合肥某高校项目基准价4000元，因设3000元保底条款，最终按3000元结算。

‌二、服务范围与标准：防止“服务缩水”‌

1. ‌审计内容清单化‌

   • 列明具体审计事项（如工程量计算、材料价差调整、隐蔽工程验收记录核查），避免机构以“常规审计”为由减少工作量。
   • ‌示例条款‌：“审计范围包括但不限于：施工合同执行情况、设计变更合规性、甲供材领用记录。”

2. ‌报告深度要求‌

   • 约定报告需包含的数据（如分项工程核增/核减明细表、依据的定额标准编号），防止机构出具“结论性报告”敷衍了事。
   • ‌案例‌：某项目审计报告仅写“核减80万元”，未说明具体核减项，导致建设方无法追责施工方。

3. ‌现场勘察义务‌

   • 明确机构需到现场复核工程量（如钻芯取样、测量混凝土厚度），并留存影像资料作为审计依据。
   • ‌示例条款‌：“审计方应至少进行2次现场勘察，每次勘察需由建设方、施工方共同签字确认。”

‌三、责任条款：规避“推诿扯皮”‌

1. ‌审计失误赔偿‌

   • 约定若因机构过失导致审计结果偏差超允许范围（如±5%），需按偏差金额的10%-20%赔偿损失。
   • ‌案例‌：某项目因机构未复核设计变更单，导致核减额少计200万元，最终法院判决机构赔偿建设方40万元。

2. ‌保密义务‌

   • 明确机构不得泄露工程成本、供应商信息等商业秘密，否则按项目总造价的5%支付违约金。
   • ‌示例条款‌：“审计方需与参与人员签订保密协议，违约方承担法律责任及实际损失赔偿。”

3. ‌争议解决方式‌

   • 优先选择仲裁（效率高）或工程所在地法院诉讼（避免异地管辖），并约定仲裁机构名称。
   • ‌案例‌：某跨省项目未约定管辖，施工方在本地起诉，建设方需赴异地应诉，增加诉讼成本。

‌四、履约保障：防止“半途而废”‌

1. ‌付款节点与条件‌

   • 采用“预审+终审”分段支付（如预审阶段支付40%，终审后支付60%），并约定付款前提（如报告通过建设方审核）。
   • ‌示例条款‌：“终审款在审计报告经建设方、财政评审中心双签后15个工作日内支付。”

2. ‌人员驻场要求‌

   • 约定机构需派驻专职审计师（如1名注册造价师+1名助理），并明确驻场时间（如每周不少于3天）。
   • ‌案例‌：某机构仅派1名实习生驻场，导致审计进度滞后，建设方依据合同扣减10%费用。

3. ‌合同变更程序‌

   • 明确增减审计内容的变更流程（如需书面申请、双方签字确认），防止机构口头要求加价。
   • ‌示例条款‌：“任何合同变更需以补充协议形式签订，口头约定无效。”

‌五、典型合同陷阱与应对‌

‌六、总结与行动建议‌

1. ‌合同审查清单‌：

   • 费用条款是否分段计费？
   • 审增/审减费责任是否明确？
   • 现场勘察义务是否量化？
   • 付款节点是否与成果挂钩？

2. ‌谈判技巧‌：

   • 优先选择3家以上机构比价，利用竞争压低费率。
   • 对大型项目，可要求机构提供“免费预审”服务，验证其专业能力。

3. ‌法律保障‌：

   • 合同签订前由法律顾问审核，重点审查违约责任、争议解决条款。
   • 保留合同原件及履约过程中的往来函件、签字记录等证据。

‌行动建议‌：在合同中插入“附件清单”，将审计范围、费率表、人员名单等作为合同组成部分，避免口头承诺无效。例如，某项目通过附件明确“钻芯取样点位图”，成功规避施工方对核减结果的质疑。