在房产造价预算中预留风险准备金是一项至关重要的工作，它有助于应对项目实施过程中可能出现的各种不确定性和风险。以下是一些关于如何在预算中预留风险准备金的建议：

　　一、明确风险准备金的目的与范围

　　首先，需要明确风险准备金的主要目的是为了应对项目实施过程中可能出现的各种风险，如材料价格上涨、施工延期、设计变更等。同时，要界定风险准备金的使用范围，确保其用于真正需要的地方，避免被滥用。

　　二、评估项目风险

　　在预留风险准备金之前，需要对项目进行全面的风险评估。这包括分析项目的特点、施工难度、市场环境、政策法规等因素，识别可能存在的风险点，并评估这些风险对项目成本的影响程度。

　　三、确定风险准备金的金额

　　风险准备金的金额应根据项目的风险评估结果来确定。一般来说，风险准备金应占项目总预算的一定比例，如5%至10%。但具体比例应根据项目的实际情况和风险程度来调整。对于风险较高或不确定性较大的项目，可以适当提高风险准备金的比例。

　　四、将风险准备金纳入预算

　　在确定风险准备金的金额后，应将其纳入项目的总预算中。这可以通过在预算表中单独列出一项“风险准备金”来实现，或者将其分摊到各个成本项目中，但需在备注中说明。

　　五、建立风险准备金管理制度

　　为了确保风险准备金的有效使用和管理，需要建立相应的管理制度。这包括明确风险准备金的使用条件、审批流程、监督机制等。同时，要定期对风险准备金的使用情况进行审计和评估，确保其用于真正需要的地方。

　　六、动态调整风险准备金

　　随着项目的进行和市场环境的变化，可能需要对风险准备金进行动态调整。如果项目实施过程中出现了未预料到的风险或风险程度发生了变化，可以适当增加或减少风险准备金的金额。