在审计整改中，建立有效的工作机制是确保整改工作顺利进行并取得实效的关键。以下是一些建议，用于构建和完善审计整改的工作机制：

　　一、明确整改责任与分工

　　‌压实整改责任‌：被审计单位应承担审计整改的主体责任，其主要负责人需履行第一责任人职责。同时，要明确审计机关和主管部门的监督责任，确保责任到人，避免责任不清、推诿扯皮的现象。

　　‌细化整改分工‌：根据审计查出的问题，制定详细的整改计划和分工方案，明确每个问题的整改责任人、整改措施、整改时限和目标要求。

　　二、建立跟踪与监督机制

　　‌实施跟踪审计‌：审计机关应对被审计单位的整改情况进行跟踪审计，定期检查和评估整改工作的进展和效果。通过实地查看、查阅资料、询问相关人员等方式，确保整改措施得到有效落实。

　　‌强化日常监督‌：建立日常监督机制，对被审计单位的整改情况进行动态管理。指定专门的审计人员负责整改工作的督导和检查，及时发现和纠正整改过程中存在的问题。

　　三、完善沟通与协作机制

　　‌加强内部沟通‌：审计机关内部应建立有效的沟通机制，确保审计整改工作的信息能够及时传递和共享。定期召开会议，讨论整改工作的进展和难点，共同寻求解决方案。

　　‌强化外部协作‌：加强与被审计单位、主管部门以及相关部门的沟通与协作。通过召开联席会议、建立工作群组等方式，及时沟通整改工作中的问题和困难，共同推动整改工作的顺利进行。

　　四、建立整改销号与考核机制

　　‌实行整改销号制度‌：对已经整改完毕的问题进行销号管理，确保每个问题都有明确的整改结果和记录。同时，对长期未整改或整改不到位的问题进行重点督办和问责。

　　‌完善考核机制‌：将审计整改工作纳入绩效考核体系，对整改工作的质量和效果进行定期考核和评价。通过考核激励和约束作用，推动被审计单位更加重视和做好整改工作。

　　五、推动整改成果的运用与转化

　　‌加强整改成果的运用‌：将审计整改成果作为改进工作、完善制度的重要依据。通过分析整改过程中发现的问题和原因，提出针对性的改进措施和建议，推动被审计单位建立健全内部控制机制和管理制度。

　　‌促进整改成果的转化‌：将审计整改工作与业务工作相结合，推动整改成果的转化和运用。通过整改工作提升业务工作的质量和效率，实现审计整改与业务工作的良性互动。