作为建筑设计师或造价顾问，我们频繁遇到业主对工程造价的困惑。这类咨询往往超出基础预算范畴，需系统分析设计优化对成本的影响、招标文件的合规性风险、施工阶段的资源浪费漏洞，乃至竣工决算中的争议处理。唯有打通全流程节点，才能给出精准的解决方案。

　　一定要把握好决策阶段造价控制

　　控制工程造价的关键在于工程实施之前，即是投资决策与立项之后的设计阶段。在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对于项目投资与项目建成以后的经济效益具有决定性的影响，是项目投资控制的一个非常重要的阶段。由相关资料分析表明，在项目决策及方案设计阶段影响工程造价的可能性是30%～70%。

　　认真做好项目的可行性研究报告

　　新建的一个项目在项目建议书批准之后，都需要依据国民经济长期发展规划、地区经济发展、行业经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上是否可以创造效益，资金来源怎样等方面进行全面、充分地调查、分析与论证，做好可行性研究。

　　做好总体规划设计

　　总体规划设计，是指导建设单位开展各类设施建设的总纲，其不仅需要符合建设单位所在城市和地区城市规划要求，还要满足使用者的使用功能，是一项综合性的设计工作，应委托权威的专家进行精心设计。总体规划一旦确定，便是有其权威性，这将指导各个单位工程的布局与设计。

　　重点控制设计阶段造价

　　由专家研究表明，设计费通常都相当于建设工程全寿命费用的1%以下，不过在决策正确的条件下，其对工程造价的影响程度达到75%以上。很明显设计是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的传统观念一定要改变。故而，工程造价控制的重点应该放在设计阶段。

　　优选设计单位、设计方案

　　选择优秀的设计单位是得到优质设计的关键，建设单位应当在委托前对设计单位进行资质审查，实行设计方案招投标制度，进行多方案比选，选择最优化的设计方案，进而选择质量精良、技术先进、经验丰富的设计单位。

　　实行限额设计

　　项目设计的优劣将会直接影响建设费用的多少与建设工期长短，同样还影响建设项目以后的使用价值和经济效益。建筑设计人员要依据限定的额度进行方案筛选与设计，防止因为过于保守的设计(即过于充分的安全系数)而导致不必要的浪费。

　　认真进行图纸会审

　　在施工前，应当组织设计单位、施工单位和建设单位及有关部门对施工图进行认真会审，对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行全面的审核，及时纠正设计中的缺陷和失误，务求把工程的变更发生控制在施工之前。

　　工程招投标阶段造价控制

　　建设项目通过招投标，一方面可以引进竞争机制，使建设单位能够择优选择施工单位。与此同时，降低工程成本，使工程造价获得比较合理的控制。

　　资格预审

　　招标人在投标前对投标申请人的资格预审，即是对投标申请人的资质、工程业绩(已完或在建工程、类似工程业绩)、拟投入的技术装备、现场组织机构(项目经理及主要技术人员等)、有没有不良行为记录等内容进行审查，按照投标申请人提交的资格预审申请书和附表，以及资格预审文件中约定的合格条件标准(包括必要合格条件和附加合格条件标准)。

　　合理确定标底

　　标底的编审工作是招投标管理的核心工作，由于标底是确定工程承包合同价的基础，有了科学的标底，才可以正确地判断投标所报价格的合理性和可靠性，才能做好评标定标工作。