审计管理系统为审计人员提供了一个管理协作平台，可以实现多层次的管理工作审计标准、审计知识和审计对象进行管理。审计管理系统在工作中具有许多特点。

　　一、审计管理系统如何执行审计

　　1.对公司的会计核算工作进行监督检查。

　　2.对资金、财产的完整，进行监督检查。

　　3.对财务收支计划、财务预算、信贷计划和经济合同的执行情况及其经济效益进行审计监督。

　　4.对会计报表、财务决算的真实性，正确性和合法性进行审计并签署意见。

　　5.对内部控制制度的健全、有效及执行情况进行监督检查。

　　6.对股东大会决议、董事会决议执行情况进行监督审计。

　　7.对严重违反法规和公司规章制度或造成公司重大损失的行为进行专案审计。

　　8.了解国家有关政策法规，配合国家审计机关对本公司进行的审计。

　　二、审计管理系统怎么提高审计效率

　　1.制定审计清单。根据多年的审计工作经验和工作实践，按照审计项目计划，以审计项目的部门预算执行审计为切入口，梳理制定常态化预算执行审计清单，指明审计方向，为搞好审前调查夯实基础。

　　2.扎实搞好审前调查。每一个项目在审计前，根据制定的审计清单内容，认真开展审前调查，了解掌握必要情况，提高审前调查的针对性，做到有的放矢，同时由业务骨干交流、分享做好审前调查的经验、做法，以此夯实编制审计实施方案的基础，切实提高审计质量、效率和水平。

　　3.优化方式方法，增强工作合力。根据审计项目的具体情况，实现现场审计和非现场审计的统筹融合，充分运用数字化审计模式，由电子数据审计科对被审计单位财务等数据采集提取，总结分析疑点，将疑点发送至各审计组，由各审计组对总结分析的疑点进行现场核实，确保有效掌握有关情况，做到审深审透。

　　4.充分利用审计管理系统，对审计项目实施情况实行动态监控。通过审计管理系统，对审计项目信息进行维护，实时掌握项目执行进度，对审计项目实施情况实行动态监控。

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