在建设工程预决算中，避免常见问题需要从多个方面入手，以下是一些具体的措施：

　　一、提高预算编制的准确性

　　‌加强市场调研‌：在预算编制前，进行充分的市场调研，了解材料、人工等成本的变化趋势，确保预算金额贴近实际情况。

　　‌考虑全面因素‌：在编制预算时，要充分考虑具体施工情况、材料价格波动、市场变化及风险预留等因素，确保预算的合理性。

　　‌引入第三方审核‌：可以邀请专业的第三方机构对预算进行审核，以提高预算的准确性和公正性。

　　二、加强信息沟通与协作

　　‌建立信息沟通机制‌：明确项目各参与方的信息沟通职责和流程，确保设计变更、材料采购等环节的信息能够及时传递和处理。

　　‌定期召开协调会议‌：定期组织项目协调会议，解决项目实施过程中出现的问题，确保各方对项目的进展和预算情况有清晰的认识。

　　三、推行标准化预算流程

　　‌制定标准化流程‌：根据企业的实际情况，制定统一的标准化预算流程，确保各项目之间的预算编制和决算审核具有一致性和可比性。

　　‌加强流程执行与监督‌：对标准化流程的执行情况进行监督和检查，确保各项流程得到严格执行，减少人为错误的风险。

　　四、提升人员素质与能力

　　‌加强专业培训‌：定期对参与预决算的人员进行专业培训，提高他们的专业知识和实践能力。

　　‌引入高素质人才‌：积极引进具有丰富经验和专业知识的高素质人才，提升团队的整体素质和能力。

　　五、严格控制施工方案变动

　　‌制定可行施工方案‌：在施工前，制定可行的施工方案，并进行充分的讨论和评估，尽量减少方案变动的发生。

　　‌建立变动管理机制‌：在方案变动时，要及时进行预算调整，并确保方案安排和预算的协调性和一致性。同时，建立完善的变动管理机制，快速完成变动安排。

　　六、明确材料价格调整依据

　　‌建立价格签证制度‌：对于涉及材料价格调整的情况，要建立价格签证制度，确保价格的合理性和公正性。

　　‌参考市场价格信息‌：在审计时，可以参考市场价格信息，与施工单位进行协商，确定合理的材料价格。

　　避免建设工程预决算中的常见问题需要从提高预算编制的准确性、加强信息沟通与协作、推行标准化预算流程、提升人员素质与能力、严格控制施工方案变动以及明确材料价格调整依据等多个方面入手。通过这些措施的实施，可以确保建设工程预决算的准确性和效率，为项目的顺利实施和高效完成提供有力保障。