对于一个公司或企业通过审计找到自己的缺点，及时对风险进行控制，在审计的过程中我们要遵循什么原则呢?

　　一、公司怎么进行审计

　　1.存货、固定资产或货币资金的时点状态或期间状况进行审计。对存货清查审计、固定资产构建及处置审计、资金收支审计。

　　2.对因提供、销售商品或劳务产生的债权债务的产生依据，期间过程和时点状态进行审计。账期审计，回款期审计，坏账审批审计。

　　3.对制度、计划、任务、标准、流程等的执行过程及结果进行审计。目标完成审计，采购审批流程审计，供应商入围政策执行审计，折扣权限与审批审计，预算执行情况审计。

　　4.对经济责任人进行的期间责任、期末状态进行审计。负责人经济责任审计，责任人目标成本审计。

　　二、公司怎么审计需要遵循什么原则

　　1.内部控制应该贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。从表面上看，是指内部控制要注意全过程控制，即控制企业管理活动的全过程。各业务周期和部门必须覆盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监管五要素，不留死角和风险缺口。

　　2.重要性原则是指在内部控制的基础上，内部控制应注重重要业务事项和高风险领域。尽管我们规定了内部控制原则，但在现实中是不可能完全实现的。不受制衡的权力会导致腐败，制衡是指权力之间为不同部分之间应形成相互制约的关系，其中任何一部分都不能独占优势。所谓制衡原则，是指内部控制在治理结构、制度设置、权责分配、业务流程等方面相互制约、相互监督，兼顾运营效率。

　　3.适应性原则是指内部控制应适应业务规模、业务范围、竞争状况和风险水平，并随情况变化及时调整。内部控制设计必须从企业的实际出发。由于各企业在行业、业务规模、内外环境、职责分工、组织结构、业务运营程序等方面的特点不同，因此，在内部控制设计中应注意适应性。

　　4.成本效益原则，控制不是越多越好，越复杂越好。毕竟企业是一个追求经济利益的经济组织。设计和实施内部控制需要成本。实施成本效益原则是指内部控制设计应权衡实施成本和预期效益，以达到有效的成本控制。